Con una visión estratégica proyectada hacia el año 2032, la Municipalidad de Antigua Guatemala, bajo la administración del alcalde Juan Manuel Asturias, presentó oficialmente el Plan de Desarrollo Turístico Municipal (PDTM) 2025–2029. Este instrumento técnico de vanguardia, desarrollado en coordinación con el Instituto Guatemalteco de Turismo (INGUAT) y con el apoyo técnico de CITYLAB, representa un cambio de paradigma en la gestión del destino: pasar de la promoción masiva a un modelo de planificación ordenada, sostenible y orientado a la calidad.
La “Visión 2032”
Tiene como objetivo central consolidar a Antigua Guatemala como la mejor ciudad para vivir, atractiva para visitar e invertir. En este enfoque, la estrategia prioriza que el desarrollo turístico se traduzca directamente en mejoras en los servicios básicos, una movilidad más segura y una mayor calidad de vida para los habitantes del municipio, al mismo tiempo que se reduce la presión sobre el casco urbano y se impulsa la descentralización de la oferta hacia las aldeas.
Las seis rutas estratégicas del cambio
El PDTM 2025–2029 estructura la acción institucional en seis ejes fundamentales:
- Gobernanza fortalecida: Creación de la Organización Gestora de Destino (OGD), orientada a la coordinación efectiva entre la Municipalidad, INGUAT, sector privado, academia y comunidad.
- Sostenibilidad ambiental: Implementación de criterios estrictos para la protección de la biodiversidad y la adecuada gestión de residuos.
- Datos, no percepciones: Desarrollo de un Sistema de Información Turística que permita la toma de decisiones basada en evidencia estadística real.
- Diversificación de la oferta: Impulso del turismo cultural, gastronómico y de naturaleza en las aldeas, con el fin de descongestionar el casco central.
- Competitividad y calidad: Elevación de los estándares de servicio y fortalecimiento de la experiencia integral del visitante.
- Transparencia: Implementación de un sistema de monitoreo continuo con indicadores claros para garantizar la rendición de cuentas.
Resultados operativos: Semana Santa 2026
La efectividad de esta nueva visión de planificación y el uso de herramientas tecnológicas se evidenció durante la Semana Santa 2026. Estos son los datos clave que respaldan la capacidad de gestión municipal:
De la planificación a la política pública
La Municipalidad destacó que la activación de la Mesa Municipal de Turismo será el mecanismo clave para convertir este plan técnico en políticas públicas concretas, medibles y sostenibles en el tiempo.
“Nuestra meta es superar retos año con año. Los resultados demuestran que, con planificación, tecnología y voluntad, podemos ser una ciudad modelo. El PDTM 2025–2029 es el siguiente paso para asegurar que Antigua siga siendo un orgullo para los guatemaltecos y un ejemplo para el mundo”, puntualizó el alcalde Juan Manuel Asturias.
Con estas acciones, Antigua Guatemala reafirma su compromiso de consolidarse como un referente internacional en la gestión de ciudades patrimonio, avanzando hacia un modelo de desarrollo ordenado, sostenible y profundamente humano.